New Atlantis : Un monde virtuel au service du patrimoine
Et si le patrimoine culturel et historique pouvait se visiter autrement ? C’est le pari relevé par New Atlantis, un métavers – un monde virtuel en 3D – qui invite le grand public à découvrir des contenus patrimoniaux et culturels d’une toute nouvelle manière.
Grâce à une navigation immersive, les utilisateurs peuvent arpenter des lieux historiques aujourd’hui disparus, ou encore assister à des performances artistiques et musicales inédites. L’expérience mise sur une qualité visuelle et sonore soignée, et surtout sur une accessibilité maximale : New Atlantis est conçu pour fonctionner sur tous types d’appareils, du smartphone à l’ordinateur, en passant par les casques de réalité virtuelle.
Un projet ambitieux, à la croisée de la culture, de la technologie et de la création — mais aussi un projet qui, pour se concrétiser, a eu besoin d’un accompagnement structuré.
Un accompagnement à deux niveaux : créer et grandir
L’appui apporté à New Atlantis s’est articulé autour de deux axes complémentaires.
Côté co-création et idéation, l’objectif a été de challenger les choix technologiques et esthétiques de l’équipe, afin de garantir que chaque décision serve au mieux la qualité finale du produit. Ce regard extérieur et exigeant permet souvent d’éviter les angles morts et d’affiner une vision.
Côté business et développement, le travail a porté sur l’affinement de la stratégie marketing et de l’offre commerciale, ainsi que sur l’élargissement du réseau de New Atlantis pour identifier de nouvelles pistes de collaboration.
Le prototypage de « THE CAVE »
L’un des chantiers concrets de cet accompagnement a été le prototypage de THE CAVE, un dispositif physique et immersif au cœur de l’expérience New Atlantis. Ce travail a mobilisé l’expertise de deux partenaires :
- Louvre-Lens Vallée, pour les questions de matériaux et d’assemblage ;
- l’Université d’Artois, pour la mise en place des systèmes de tracking et d’interaction.
Cette collaboration entre acteurs académiques et entrepreneuriaux a permis de faire évoluer le projet d’une idée vers un objet tangible, testable et améliorable.
Penser les usages, notamment ceux liés à l’intelligence artificielle
Au-delà du prototypage physique, New Atlantis a aussi pu compter sur l’appui de l’UMons, dont la contribution a porté sur les réflexions liées aux usages du projet, en particulier dans le champ de l’intelligence artificielle.
Trois pistes ont ainsi été explorées avec l’UMons : l’OCRisation des contenus, l’automatisation des traductions pour élargir l’accessibilité de l’expérience à un public international, et la génération de texte, qui pourrait à terme enrichir les récits et contenus proposés au sein du métavers.
Cet accompagnement académique permet à New Atlantis d’anticiper les usages futurs de son expérience immersive, en s’appuyant sur une réflexion rigoureuse quant à la place de l’IA dans le projet.
Construire des passerelles vers le secteur muséal
Grâce à une rencontre organisée par la Ville de Mons avec les musées de la ville de Mons, New Atlantis a pu affiner sa stratégie marketing et son offre, tout en élargissant son réseau.
Ces échanges ouvrent la voie à des collaborations concrètes et à un ancrage territorial fort pour New Atlantis, qui peut ainsi construire une offre adaptée aux besoins réels de ses futurs partenaires.
Une dynamique collective, pluridisciplinaire et transfrontalière
La parcours d’accompagnement de New Atlantis illustre bien la philosophie de Creativ’Up : accompagner les porteurs de projets innovants en mobilisant un écosystème de partenaires complémentaires, aux expertises résolument pluridisciplinaire.
Cet accompagnement prend également tout son sens dans sa dimension transfrontalière : il réunit, autour d’un même projet, des acteurs français et belges, académiques,institutionnels et entrepreunariaux qui conjuguent leurs savoir-faire au-delà des frontières.
Nous vous invitons à suivre la progression du projet New Atlantis sur leur réseau.
